简要说明 #4 改善供应商与 OEM 关系的 4 种战略方法 原始设备制造商如何从关系焦虑过渡到与供应商的信任与合作? 1 使用数字工具加强协作 产能管理仪表板可为原始设备制造商和供应商提供实时生产数据,营造协作环境。 2 优化(OEE) 数据驱动的 OEE 评估减少了文书工作,简化了数据收集,优化了生产流程,使供应商能够始终保持高质量的生产。 3 促进有效沟通和透明度 使用数字工具显示实时生产数据,促进信任和合作解决问题,而不是相互指责。 4 鼓励建立信任的行动 持续和建设性地使用生产数据可以改进流程并建立信任,从而鼓励供应商积极参与并公开共享信息。 主要收获 为原始设备制造商和供应商提供获取 同样准确的实时信息 确保生产或周期时间的任何变化都是通过合作而不是争论来解决的。 关于作者 eMoldino eMoldino 致力于数字化、简化和改造您的制造和供应链运营。我们帮助全球制造商推动企业创新,同时保持协作和可持续发展的核心价值。 请与我们联系,了解更多信息 → 您喜欢阅读这篇文章吗? 提交评级 0 /5.计票: 0 了解更多概况 为什么周期时间很重要的 4 个金科玉律 您是否按时收到零件? 利用产能规划及时交付零部件的五种方法 提高供应链能见度的五个步骤