被忽视的不可知代价：外包工具维护为何需要高层关注
消费电子产品 忽视的代价难以言表：为何外包工具维护需要引起高管关注 发布时间：2024 年 8 月 26 日2024 年 8 月 26 日 阅读时间3 分钟 链接已复制到剪贴板！试想一下，如果您忽视了像外包工具这样的重要资产--它是您供应链中关键部件生产的基础--将会带来多大的战略风险。正如您的 [...]
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提高供应链能见度的五个步骤
快速了解 #5 提高供应链可见性的五个步骤 1 建立数字供应链整合 开发一个全面的数字生态系统，整合供应链的所有要素，促进不间断的数据交换和知情决策流程。2 部署智能传感器 在您的制造设备和生产线中集成智能传感器，以捕获
改善供应商与 OEM 关系的 4 种战略方法
快速了解 #4 改善供应商与 OEM 关系的 4 种战略方法 OEM 如何从关系焦虑过渡到与供应商的信任与合作？1 实施数字工具，加强协作 能力管理仪表板为 OEM 和供应商提供实时生产数据，营造协作环境。2 优化（OEE） 数据驱动的 OEE 评估减少了文书工作，简化了流程。
利用产能规划及时交付零部件的五种方法
快讯 #3 使用产能规划及时交付零件的五种方法 有效的产能规划是合同制造中减少零件延迟交付和降低成本的最重要方法。看看如何做到：1 透明的供应商产能概览：提供每个供应商零部件产能的清晰概览有助于原始设备制造商了解和管理供应商的产能。
您是否按时收到零件？
快讯 #2 您是否按时获得零件？合同制造的核心问题是压铸等关键阶段的沟通漏洞，这会导致交货延迟、供应商风险和经济损失。以下是如何准时交付零件的 4 种方法 1 实时跟踪 使用物联网传感器进行实时生产
为什么周期时间很重要的 4 个金科玉律
快讯 #1 4 个黄金事实 周期时间为何重要 周期时间是衡量离散制造流程运营效率的关键指标。运营效率的 1 个指标 密切监控周期时间的公司可以发现低效问题并优化生产流程，从而提高运营绩效：- 降低运营成本
利用数字工具降低废品率，实现卓越运营
汽车：利用数字化工具降低报废率，实现卓越运营 发布时间： 2024 年 5 月 7 日2024 年 5 月 7 日 阅读时间3 分钟 链接已复制到剪贴板！引言 在外包制造业中，管理废品率对于维持盈利能力和运营效率至关重要。高废品率会导致成本上升，并凸显效率低下，从而影响产品质量、产能和盈利能力。如何才能
利用物联网驱动的可视性和数据解决方案革新供应链
汽车：利用物联网驱动的可视性和数据解决方案彻底改变供应链 发布日期：2024 年 4 月 24 日2024 年 4 月 24 日 阅读时间：2 分钟 链接已复制到剪贴板！数据驱动战略势在必行 2024 年，企业必须采用更加综合的数据驱动方法。利用先进的分析技术和物联网技术，可以揭示产品流和生产流程。
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从与供应商的关系焦虑到信任与合作
汽车：从与供应商的关系焦虑到信任与合作 已发布：2024 年 5 月 7 日 阅读时间：2 分钟 链接已复制到剪贴板！引言 近年来，汽车行业面临着因零部件质量问题导致召回事件增加的挑战。这凸显出原始设备制造商（OEM）亟需完善其与供应商的关系。
周期计数：业务连续性的隐形威胁
汽车、消费电子产品：周期计数：对业务连续性的隐形威胁 发布时间：2024 年 4 月 29 日2024 年 4 月 29 日 阅读时间：2 分钟 链接已复制到剪贴板！许多公司将周期时间作为衡量运营效率的关键指标。对于行政领导层而言，优化周期时间可直接提高运营效率。这种效率可以降低成本并促进