1
建立数字供应链整合
开发一个全面的数字生态系统，整合供应链的所有要素，促进不间断的数据交换和明智的决策过程。
2
部署智能传感器
在整个制造设备和生产线中集成智能传感器，以获取关键的实时生产数据，从而支持主动维护策略并优化生产能力。
3
在工具管理中运用人工智能
采用人工智能驱动的工具管理系统，提高运营效率，最大限度地减少计划外停机时间，提高整体制造产出。
4
建立多元化的供应商网络
通过数字化整合，建立一个强大而多样化的供应商网络，确保不间断生产，减少供应链中的漏洞。
5
培育供应商合作平台
建立合作平台，制定与供应商共享数据的协议，以提高透明度，促进集体解决问题和优化供应链。
主要收获
有效管理生产周期不仅仅是为了改善运营，更是一项战略性举措，能带来巨大的财务和战略利益。关注这一关键指标有助于企业简化生产流程，超越竞争对手，并通过符合 PPAP 要求来保持高质量的产品。今天做出明智的选择，为明天的成功奠定基础。
eMoldino
