合同制造的核心问题是压铸等关键阶段的沟通障碍，这会导致交货延迟、供应商风险和经济损失。
以下是如何及时获得零件的 4 种方法
1
实时跟踪
使用物联网传感器进行实时生产数据跟踪，确保主动管理，减少对供应商的被动访问。
2
预测性维护和能力规划
采用预测性维护和产能规划，以了解工具效率和产能，从而识别和减少潜在的零件延误。
3
与供应商合作
与供应商保持清晰的沟通，以确保生产数据的可见性、应对零件短缺并确保质量。
4
数据分析
利用数据分析深入了解生产情况，并主动进行供应链调整。
主要收获
确保及时交付零件以防止生产延误并非火箭科学，只需要正确的方法。
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