简要说明 #2 您是否按时收到零件? 合同制造的核心问题是压铸等关键阶段的沟通障碍,这会导致交货延迟、供应商风险和经济损失。以下是如何及时获得零件的 4 种方法 1 实时跟踪 使用物联网传感器进行实时生产数据跟踪,确保主动管理,减少对供应商的被动访问。 2 预测性维护和能力规划 采用预测性维护和产能规划,以了解工具效率和产能,从而识别和减少潜在的零件延误。 3 与供应商合作 与供应商保持清晰的沟通,以确保生产数据的可见性、应对零件短缺并确保质量。 4 数据分析 利用数据分析深入了解生产情况,并主动进行供应链调整。 主要收获 确保及时交付零件以防止生产延误并非火箭科学,只需要正确的方法。 关于作者 eMoldino eMoldino 致力于数字化、简化和改造您的制造和供应链运营。我们帮助全球制造商推动企业创新,同时保持协作和可持续发展的核心价值。 请与我们联系,了解更多信息 → 您喜欢阅读这篇文章吗? 提交评级 0 /5.计票: 0 了解更多概况 为什么周期时间很重要的 4 个金科玉律 利用产能规划及时交付零部件的五种方法 改善供应商与 OEM 关系的 4 种战略方法 提高供应链能见度的五个步骤 工装数字化对工装审核至关重要的五个原因