简要说明 #2

合同制造的核心问题是压铸等关键阶段的沟通障碍,这会导致交货延迟、供应商风险和经济损失。

以下是如何及时获得零件的 4 种方法

1

实时跟踪

使用物联网传感器进行实时生产数据跟踪,确保主动管理,减少对供应商的被动访问。

2

预测性维护和能力规划

采用预测性维护和产能规划,以了解工具效率和产能,从而识别和减少潜在的零件延误。

3

与供应商合作

与供应商保持清晰的沟通,以确保生产数据的可见性、应对零件短缺并确保质量。

4

数据分析

利用数据分析深入了解生产情况,并主动进行供应链调整。

主要收获

确保及时交付零件以防止生产延误并非火箭科学,只需要正确的方法。

关于作者

eMoldino

eMoldino 致力于数字化、简化和改造您的制造和供应链运营。我们帮助全球制造商推动企业创新,同时保持协作和可持续发展的核心价值。 请与我们联系,了解更多信息 

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