这家汽车巨头发现其供应链中存在严重的可视性漏洞，影响了生产、产品和零部件产能以及资产管理。这些问题严重影响了公司的运营，导致大约 $22,184,140 每周汽车销量损失 供应链效率低下。

为了应对这些挑战，这家汽车公司实施了一套先进的分析解决方案。这包括在 5000 个主要工具中部署 5000 个传感器，提供以下功能

• 实时生产数据： 使公司能够实时监控生产流程。
• 能力管理和交付风险缓解： 使公司能够积极主动地管理生产能力，降低与交付时间相关的风险。
• 生命终结预测 帮助公司预测工具的生命周期，以便更有效地制定更换或维护计划。
• 供应商基准： 为公司提供系统地比较和评估供应商绩效的能力。

这一试点项目很快就显示出了巨大的效益，从而有可能 成本节约 和提高效率，价值约为 $64,819,193.细目包括 $7,977,920 直接节约成本、 $747,873 通过优化周期时间，以及 $56,093,400 从降低风险的角度，展示了分析解决方案在各个业务层面的重大影响。